大中华区 AHK（外贸协会）采访摘录
问题
中国的科技公司进入德国/欧洲市场有什么优势优势？他们的竞争力体现在哪些方面？
中国科技公司进入德国/欧洲市场有哪些优势？它们在哪些方面具有竞争力？
请回答：
由于消费者行为的变化或法律的调整，产品往往能更快地适应不断变化的市场形势，这也是中国制造商的竞争优势。
问题
中国企业可以采取哪些形式进入德国/欧洲市场如何快速打开德国/欧洲市场？
中国企业可以通过哪些形式进入德国/欧洲市场？如何快速打开德国/欧洲市场？
请回答：
快速打开欧洲/德国市场的最快、最简单的方法是利用现有的当地结构。这样，制造商就可以在没有高额投资和风险的情况下，专注于销售，在进行大额（长期）投资之前了解市场潜力和市场情况。
外包 “或 “远程办公室 “是最重要的关键词
问题
当今国际局势对中国科技公司进入德国/欧洲市场有什么影响？业竞争中会遇到哪些问题（例如：知识 产权方面的纠纷）中国企业应如何管理风险？
当今的国际形势对中国科技公司进入德国/欧洲市场有何影响？在与当地公司竞争时会遇到哪些问题？(中国企业应如何管理风险？
请回答：
欧洲有许多规则、费用和规定。有些是针对特定国家的，有些则是针对特定行业的。例如 CE、WEEE、海关费用、GEMA 等。
可能会有很多官僚作风，但一旦制造商履行了所有义务，所有进一步的处理都会很顺利，也不用担心会受到严厉的处罚。
与当地服务机构的联系一下子消除了几个潜在的障碍。然而，制造商近在咫尺，可以不断了解语言、文化、当地官僚机构等所有情况，而不会有任何风险。
问题
德国/欧洲哪些行业对于中国企业来说有市场机会?
中国企业在德国/欧洲的哪些行业有市场机会？
请回答：
欧洲对中国的整个高科技产业和电子产业需求巨大。同样，化工（包括医疗）、服装、机械和金属产品也是如此。
问题
进入德国/欧洲市场后，中国企业往往会遇到哪些挑战？ （例如：职场文化差异、营销手段、公共关系、销售风格、售后服务）如何克服？
中国企业在进入德国/欧洲市场时通常会遇到哪些挑战？(如工作场所、营销技巧、公共关系、销售方式、售后服务等方面的文化差异）如何克服？
请回答：
例如，分公司地点的选择、公司形式的选择、员工合同等。
中国制造商还应该考虑到，很多生意，尤其是大项目，往往是在信任的基础上达成的，甚至是在商务晚宴上达成的。
我们可以看到，商业做法都是从本国或竞争对手那里照搬过来的。原则上，这是一个好办法，但它往往忽视了市场的特殊性、对官僚或税收优惠的特殊要求以及当地可能存在的竞争优势。可能直接和立竿见影的节约往往难以在日后纠正。
问题：
如何推动企业的持续化发展？
如何促进公司的可持续发展？
请回答：
长期建立起来的强大合作伙伴网络非常重要。例如，在 IT 渠道中，这些合作伙伴就是分销商和系统公司。这些合作伙伴可以进入整个经销商市场，并获得大型项目招标的信息。
公关和营销工作也是必要的。根据产品的不同，可通过社交媒体、渠道或专业媒体进行评论。