“外包 “和 “远程团队 “是当今两种创新的招聘模式。 目前,他们在世界各地受到了广泛赞誉。 本博文介绍了这两种方法的工作原理和区别。

外包和招聘

外包是指雇用另一家公司来处理某项任务或项目的一部分。 客户公司利用外包提供商的人员和基础设施,从而以保密的方式与另一个实体分担工作量。 根据协议条款的不同,外包人员可以是专职的,也可以是按比例聘用的,并根据需要提供所需的专业化水平。

远程团队和招聘

远程团队由技术熟练的专业人员组成,他们作为公司团队不可或缺的一部分,在不同的地点工作。

远程团队的招聘流程会因具体安排而有很大不同。 在招聘远程员工时,通常会采用传统方法。 校长参与整个过程的方方面面,包括人员遴选、面试和薪酬谈判。 唯一不同的是,远程员工的工作地点不在其同事所在的主办公室。

那么,外包和远程团队有什么区别呢?

外包和远程团队是实现快速、灵活和具有成本效益的扩展的两种创新方法。 这些业务增长方法在全球日益流行,不仅是在寻求以最小风险和投资进入新市场的公司中流行,也是有充分理由的。

  • # 将业务流程或服务外包给第三方供应商称为 “外包”。
  • # “远程团队 “模式指的是远程地点的内部熟练工人。

摘要

当需要灵活地扩大或缩小团队规模以应对不确定的市场条件时,远程或外包团队是一种具有成本效益的解决方案。 外包提供了更大的灵活性。 通过远程团队,您可以将工程师无缝整合到您的团队中,并培养协作的团队文化。

BridgeToEurope 提供雇员和招聘两种模式,以及两者之间的所有模式。

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